Stop wasting your time on Demos

On their journey to create valuable products, agile teams may wonder how to best organize product demonstrations, out of any agile dogmatism and overly precise frameworks. The demo is a pivot ceremony and needs to be mastered by the team as soon as possible. So stop wasting your time on unuseful demos: it is a … Continue reading Stop wasting your time on Demos

L’agilité ou la malédiction de la simplicité

L’organisation Vs. La valeur pour le client Nous sommes dans une grande entreprise, dans une réunion assez tendue dans des bureaux feutrés à Paris. Participent le « Chief Digital Officer » (yeux au ciel), le responsable de la DSI, le responsable des développements logiciels, la responsable métier cliente de l’application, la directrice de programme MOA ainsi que … Continue reading L’agilité ou la malédiction de la simplicité

L’équipe, la maille de l’Agilité

L’équipe, tout sauf un acquis Au cours des différents projets sur lesquels j’ai été amené à participer, on m’a toujours présenté « l’équipe » : voilà l’équipe « Agile » qui réalise le produit ! Personne ne lève la tête, personne ne parle, aucun management visuel autour de la pièce. Ça ressemble à tout sauf à une équipe. En fait, c’est … Continue reading L’équipe, la maille de l’Agilité

La pensée Lean pour passer l’agilité à l’échelle

Responsable de la démarche de Lean Software Development chez un éditeur de logiciel pendant deux ans, j’ai coaché une équipe dans le développement de deux versions successives (appelons les V2 et V3) du logiciel d’entreprise que nous commercialisons. Dans une approche Lean IT, nous avons graduellement apporté sept modifications majeures à notre organisation, modifications qui … Continue reading La pensée Lean pour passer l’agilité à l’échelle

Coach agile: des postures et des paradoxes

De quelles postures parlons nous? Le terme « coach agile » est malheureusement restrictif. Non le coach agile n’est pas que coach. Non l’adjectif agile, gouffre sans fond ou destination idéale idéalement indescriptible, est loin d’en simplifier la compréhension. Afin de parler des paradoxes associés à ce rôle, commençons au moins par s’accorder sur une définition succincte. … Continue reading Coach agile: des postures et des paradoxes

Change your questions, change your life par Marilee Adams

Vous êtes vous déjà posé la question : par où commencer parmi tout ces choix de livres pour avancer sur la voie de l’apprentissage des outils de coach ? Après avoir assisté à une présentation lors du MixIT 2019 sur “Dynamic Kanban“, je me suis permis un petit échange sur twitter avec @pablopernot et @ygrenzinger … Continue reading Change your questions, change your life par Marilee Adams

L’arme secrète de l’entreprise agile n’est pas celle que vous croyez

C’est au hasard d’une errance sur ma timeline linkedin, que j’ai aperçu un post mentionnant une vidéo de recrutement d’Apple. Je me souviens avoir tout d’abord été assez surpris d’apprendre que même Apple faisait des vidéos de recrutement, mais je me suis malgré tout empressé d’y jeter un œil. Au-delà des images très léchées, du … Continue reading L’arme secrète de l’entreprise agile n’est pas celle que vous croyez

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